اطلاعات کتاب مدیریت زنجیره تامین با رویکردهای مدل ساختارهای APO و پیاده سازی mySAP. موضوع اصلی: مدیریت. نوع: کتاب الکترونیکی. ناشر: Springer. نویسنده: Jörg T. Dickersbach. زبان: English. فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به ...
هدف کلی مدیریت‌زنجیره‌تامین ادغام واحدهای سازمانی و هماهنگسازی جریان مواد، اطلاعات و پول بهگونهای است که رقابت در زنجیره تأمین بهبود داده شود. ... انواع مختلف کسب‌وکارها ساختارهای زنجیره ...
در محیط پیچیده ، پویا و بسیار متغیر امروزی ، شرکت ها نیازمند طراحی و اتخاذ راهبرد هائی در زنجیره ی تامین خود هستند که بتواند آنها را در بهبود روزافزون عملکردشان یاری رساند . زیرا در چنین محیط رقابتی شرکت هائی قادر به بقا ...
وجود مولفه های ساختار سازمانی به ایجاد یک زنجیره اقتدار شناخته شده کمک می‌کند و برنامه‌ریزی آن در رابطه با یک کسب‌وکار، نقشه‌ای را برای استخدام کارمندان و توسعه در آینده فراهم خواهد کرد.
تاریخچه ساختار سازمانی. ساختارهای سازمانی از دهه ۱۸۰۰ تکامل یافته است. در انقلاب صنعتی، افراد سازماندهی شدند تا قطعاتی را به تولید محصول در حال حرکت در خط مونتاژ اضافه کنند.
مدیریت زنجیره تامین (scm) شامل مدیریت شبکه متصلی از تامین کنندگان است که برای تبدیل مواد خام به محصولات یا خدمات نهایی ضرورت دارد. برای این که یک کسب و کار بتواند چرخه تولید خود را بهینه کند ...
عناصر کلیدی ساختارهای سازمانی. در کل پنج عنصر طراحی شغل، بخش، تفویض اختیار، محدوده کنترل و زنجیره فرماندهی یک ساختار سازمانی را ایجاد می‌کنند. ... ساختارهای ماتریسی چالش‌های دشواری را برای ...
زنجیره ارزش به معنای زنجیره‌ی کامل فعالیت‌های یک کسب و کار در ایجاد یک محصول یا خدمات است. این زنجیره تمامی مراحل از دریافت اولیه مواد تا تحویل آن به بازار و همه چیز در میان آنها را شامل می‌شود.
هدف از این پژوهش بررسي تاثیر مدیریت زنجیره تامین بر بهبود عملکرد سازماني با توجه به نقش میانجي مزیت رقابتي(مورد مطالعه شرکت مجتمع صنایع آلومینیم جنوب) مي باشد. روش پژوهش حاضر تحلیلي توصیفي از نوع پیمایشي و از نظر هدف ...
با مطالعه گزارش‌های رسمی و معتبری که در خصوص چشم‌انداز آینده مدیریت زنجیره تامین در دنیا منتشر شده‌اند درمی‌یابیم که در همه آنها «زنجیره‌های تامین پایدار» بدون استثناء از مهم‌ترین حوزه‌های موردتوجه علمی ...
نیازهای نظامی فعلی و آینده نیروهای نظامی ما را ملزم به داشتن زنجیره تأمینی با دقت و حساسیت بیشتری می‌کند. زنجیره تأمین تدارکات باید انعطاف پذیر باشد و بتواند سریعاً برای رفع این نیازهای نظامی مستقر شود و کمک به ...
یافته های پژوهش نشان داد مدیریت زنجیره تامین بر بهبود عملکرد سازمانی مورد مطالعه شرکت مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب تاثیر مثبت داشته و مزیت رقابتی نقش واسطه ای را در تاثیر گذاری مدیریت زنجیره ...
1- مقدمه. سرمایه‌گذاری برای بهبود سبد تأمین، گامی بزرگ برای حفظ منابع سازمان‌ها به شمار می‌آید؛ بنابراین توسعۀ تأمین‌کنندگان، مکمل چرخۀ ارزیابی، انتخاب، اجرای تعهدها و مدیریت روابط با فروشندگان است؛ بنابراین ...
بیش از سه دهه است که بحث مدیریت زنجیره تامین مطرح گردیده است و براساس آمار و ارقام موجود، کشورها و سازمان‌هایی که این دانش را به‌کار گرفته‌اند پیشرفت‌های چشمگیری در حوزه‌های مربوطه داشته و سود سرشار و صرفهجویی ...
مقاله isi انگلیسی شماره 812 - ترجمه نشده - موضوع : مدیریت زنجیره تأمین - 23 صفحه - سال انتشار : 2007 - منبع : الزویر ساینس دایرکت ... ساختارهای سازمانی و عملکرد مدیریت زنجیره تامین ...
مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسب‌وکار است که برای تامین مواد، تبدیل آنها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...
نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده‌های پژوهش نشان می‌دهد محرک‌های محیطی تاثیر مستقیمی بر فرآیندهای زنجیره تامین درونی و محرک‌های درون سازمانی شرکت‌های تحت‌مطالعه دارند، همچنین محرک‌های ...
ساختارهای سازمانی مختلفی وجود دارد که هر یک طراحی خاص خود را دارند. ساختار سازمانی مناسب می‌تواند بهره‌وری و سودآوری یک شرکت را افزایش داده و به آن کمک کند تا سریع‌تر با تغییرات بازار ...
هوش مصنوعی (ai) این قابلیت را دارد که زوایای گوناگون عملیات تجاری را دگرگون کند. این فناوری می‌تواند در حوزه‌های مختلفی همچون تحلیل داده و پیش‌بینی درباره تقاضا، بهبود مسیرهای لجستیک و حمل‌ونقل و شناسایی نقاط کارآمد ...
رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیره تامین است. در عصر رقابتی کنونی، اماکن ورزشی به منظور کسب مزیت رقابتی و ارتقای موقعیت بازارشان می بایست بر قابلیت ها و منابع کلیدی خود ...
مدیریت زنجیره تأمین چیست؟ مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management یا SCM) به‌عنوان یک رویکرد استراتژیک به مدیریت جریان مواد، اطلاعات و فرآورده‌ها از مراحل تأمین مواد اولیه تا تولید، توزیع و تحویل محصولات به مشتریان می‌پردازد.
شرکت‌هایی که می‌توانند زنجیره ارزش خود را به طور موثر مدیریت کنند، در موقعیتی قوی برای رقابت در بازارهای جهانی قرار خواهند گرفت. مطلب پیشنهادی: برنامه ریزی منابع سازمانی . مزایای زنجیره ارزش
زنجیره ارزش مفهومی است که زنجیره کامل فعالیت‌های یک کسب‌وکار در ایجاد یک محصول یا خدمات را توصیف می‌کند – از دریافت اولیه مواد تا تحویل آن به بازار، و همه چیز در بین آنها.
تامین مواد اولیه: در این بخش از فرآیند، تأمین کنندگان مواد اولیه و مورد نیاز برای تولید یک محصول تلاش می‌کنند تا در زمان تعیین شده مواد اولیه را به تولیدکنندگان برسانند. خرید و تأمین تجهیزات و قطعات: در این فرآیند ...
طراحی وظیفه‌ای در ساختارهای سازمانی، بهره‌وری عملیاتی را افزایش می‌دهد و موجب بهبود کیفیت محصولات می‌شود. زیرا نیروهای متخصص در هرکدام از بخش‌های تشکیل‌دهنده‌ی سازمان حضور دارند.
زمینه و هدف امروزه با پیچیده شدن زنجیره‌های تامین با وجود سطح بالایی از عدم اطمینان ناشی از اختلالات، رفتارهای آشفته، چالش‌ها و تهدیدات، مدیریت آن به یک وظیفه چالش‌برانگیز تبدیل‌شده است.
بررسی جامع فرآیندهای موثر در مدیریت زنجیره تامین و نقش آن در لجستیک؛ تولید و تامین کالا همراه تعریف فرآیند های کلی و اصول اصلی در سایت راینه داران
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) به معنای برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تأمین است که از تأمین مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی به مشتری را شامل می‌شود.
زنجیره تامین از چندین مرحله تشکیل شده‌است تا بتواند محصول یا خدمات را به دست مشتری برساند. اغلب، زنجیره‌ی تأمین به محصولات ملموس و مشخص اشاره می‌کند، اما می‌تواند با توجه به چگونگی تحویل محصولات، شامل مواردی همچون ...
مدیریت زنجیره تامین ، فرایندی است که یکپارچگی کلیه فعالیت‌های زنجیره تامین و جریانات مواد، اطلاعات و مالی را از طریق بهبود روابط در زنجیره برای دستیابی به مزیت رقابتی کارا مورد هدف قرار می ...
زنجیره تامین را می‌توان به عنوان یک فرایند یکپارچه تعریف کرد که در آن عوامل مختلف (اعم از تامین‌کنندگان، سازندگان، توزیعکنندگان و خرده‌فروشان) با یکدیگر برای موارد زیر فعالیت می‌کنند:
