بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین یکی از موضوعات حیاتی برای کسب مزیت های رقابتی برای شرکت ها می باشد. این مقاله با هدف ارزیابی عوامل موثر بر بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامین در صنایع غذایی انجام شده است.
هدف این مقاله، بررسی زمان‌بندی وسایل نقلیه در یک زنجیره تأمین چند‌محصولی با در نظر گرفتن رابطۀ متقابل بین بخش حملونقل و بخش تولید است. سطح یکپارچگی در نظر گرفته شده در زنجیره تأمین، شامل شرکت سازندۀ محصولاتِ نهایی و ...
در سالهای اخیر طراحی شبکه‌های زنجیره‌ی تأمین حلقه‌بسته مطابقفاکتورهای تجاری و محیطی مورد توجه قرار گرفته است. مدل پیشنهادیشبکه‌ی زنجیره‌ی تأمین را رو به جلو و معکوس به‌صورت یکپارچه درنظر می‌گیرد، همچنین برای ...
با یکپارچه سازی تامین کنندگان و استفاده از تکنولوژی، کسب و کارها و سازمان ها می توانند هزینه های عملیاتی خود برای پاسخگویی پویاتر به نیازهای مشتریان را کاهش دهند.
توزیع سریع کالاهای فسادپذیر امروزه از اهمیت ویژهای برخوردار بوده و از میان رفتن کیفیت این محصولات هزینههای بسیاری را ایجاد می‌کند. در این پژوهش، الگوی یکپارچه شبکه زنجیره تأمین با استفاده از روش برنامهریزی ریاضی ...
بیش از سه دهه است که بحث مدیریت زنجیره تامین مطرح گردیده است و براساس آمار و ارقام موجود، کشورها و سازمان‌هایی که این دانش را به‌کار گرفته‌اند پیشرفتهای چشمگیری در حوزه‌های مربوطه داشته و سود سرشار و صرفهجویی ...
با توجه به تغییرات شرایط تولید و بازار، شرکت‌ها با فشار زیادی مواجه شده‌اند. یکی از راه‌های برخورد با این فشارها، مفهوم زنجیره تأمین و افزایش انعطاف‌پذیری آن برای برآوردن نیازهای متفاوت مشتریان است.
برای بهبود زنجیره تامین خود با استفاده از فناوری، باید از فناوری‌های نوین و پیشرفتهای که می‌توانند به شما در جمع‌آوری، پردازش، تحلیل و اشتراک داده ها و اطلاعات کمک کنند، استفاده کنید.
دارو محصولی حیاتی است که سلامت جامعه را رقم می‌زند و تحویل به‌موقع آن به مصرف‌کنندگان از اهمیت بالایی برخوردار بوده و در نتیجه نیازمند به برنامهریزی مناسبی برای تولید/توزیع آن هستیم. در این پژوهش یک مسئله زنجیره ...
برنامه ریزی تامین (Supply Planning): برنامه ریزی تامین تعیین می کند که چگونه به بهترین وجه نیازهای ایجاد شده از برنامه تقاضا را برآورده کند.
بر اثر فشار جهانی سازی و به تبع افزایش رقابت، مدیران زنجیره تامین به اهمیت برنامه ریزی فروش و عملیات پی برده اند. با این حال، در محیط های پیچیده، به لحاظ آکادمیکی و عملیاتی توجه اندکی به برنامه ریزی فروش و عملیات شده است.
برنامه ریزی زنجیره تامین به شما کمک می‌کند تا با استفاده از تکنیک‌های پیش بینی، استراتژی قیمت گذاری و مدیریت موجودی، عرضه محصول را با میزان تقاضای مشتریان مطابقت دهید.
زنجیره تامین یا همان Supply chain به شبکه‌ای از شرکت‌ها، فروشندگان و کارکنانی گفته می‌شود که حرفه اصلی آنها تامین مواد اولیه، تولید، ارسال و همچنین تحویل کالا به مصرف‌کنندگان است. در واقع زنجیره تامین نوعی زیرساخت است که تمام منابع انسانی، سازمانی، فعالیت‌ها، تکنولوژی‌ها و داده‌ها را در بر می‌گیرد و در نهایت …
بنابراین مهم است که شرکت ها نه تنها در برنامه ریزی زنجیره تامین مشارکت داشته بلکه از یک فرایند برنامه ریزی با کارایی بالا برخوردار باشند که از تکنیک های اثبات شده در کنار ابزارهای پیشرفته سنجش، تحلیل، پیش بینی و برنامه ...
طراحی شبکه زنجیره تأمین توجه محققان زیادی را در سالهای اخیر به خود جلب کرده است. در این مقاله، یک مدل برنامهریزی خطی عدد صحیح مختلط امکانی جدیدی برای مسأله طراحی شبکه زنجیره تأمین (شامل سه بخش خرید، تولید و توزیع) چند ...
تمام کسب و کارهایی که یک کالای تولیدی یا خدماتی را به مصرف کنندگان می رسانند باید از اصول مدیریت زنجیره تامین پیروی کنند تا به بالاترین سطح رضایت مشتری دست پیدا کنند.
(1401). 'طراحی یک شبکه زنجیره تامین حلقه بسته در صنعت روغن خوراکی با استفاده از یک مدل برنامه ریزی استوار امکانی – تصادفی', مطالعات مدیریت صنعتی, 20(64), pp. 95-152. doi: 10.22054/jims.2019.30172.2000
امروزه عرصه تولید وخدمات با تغییر الگوی رقابت از میان شرکت‌های مستقل با رقابت میان زنجیره‌های تامین مواجه است. در این بین اهمیت جریان مواد در زنجیره تامین از میان جریان‌های سه گانه مالی واطلاعاتی و مواد حائز توجه می ...
در این مقاله قصد داریم انواع زنجیره تامین‌های کاربردی را بررسی کنیم و ۶ مدل کلیدی زنجیره تامین را با ذکر کسب و کارهای مناسب جهت پیاده سازی آنها و نقاط قوتشان شرح دهیم.
شکل 1-خانه مدیریت زنجیره تامین. ستون اول: تشکیل یک زنجیره تامین، احتیاج به انتخاب شرکای مناسب برای یک بازه زمانی میان‌مدت دارد. از طرف دیگر، تبدیل شدن به یک سازمان شبکه‌ای اثربخش و موفق که متشکل از سازمان‌های مجزا از ...
در تجارت، از زنجیره تامین و استراتژی‌های آن در سازمان‌ها و برخی از شرکت‌ها مورد استفاده قرار می گیرند تا با استفاده از اجزای سازنده و… یک محصول نهایی به مشتری تحویل دهند.
چکیده به دلیل عدم قطعیت های شناختی، تصادفی و محدودیت های انعطاف پذیر، در این مطالعه مدل جدیدی از برنامه ریزی محدودیت شانس انعطاف پذیر، امکانی، تصادفی استوار مختلط بر مبنای تئوری اعتبار برای طراحی شبکه زنجیره تامین ...
سازمان‌ها به‌طور فزاینده‌ای به استفاده از فناوری اطلاعات به‌منظور بهبود فرایند زنجیره تأمین، اجرا برنامهریزی منابع سازمانی و مدیریت منابع انسانی تکیه می‌کنند. با این‌حال، شواهد گذشته نشان می‌دهد که سرمایه ...
مدیریت زنجیره تامین با استفاده از راهکارهای نرم افزاری. مدیریت زنجیره تامین به یک مدل عملیاتی مبتنی بر تقاضا نیاز دارد که افراد، فرآیندها و فناوری‌ها را به‌شکلی یکپارچه گرد یکدیگر آورد.
چند مدل وجود دارد که برای کمک به مدیران در هنگام طراحی و برنامهریزی زنجیره عرضه‌شان ایجاد شده‌اند. ... عددصحیح با استفاده از الگوریتم راه‌حل اکتشافی دو مرحله‌ای در رویکرد ساده‌سازی ...
برای مقابله با این چالش، شرکت ها از برنامهریزی تقاضا و عرضه استفاده می کنند، دو زنجیره کاری که شامل مطالعه پیچیده ای از زنجیره تامین و رفتار مصرف کننده است تا اطمینان حاصل شود که عرضه کافی ...
بیش از سه دهه است که بحث مدیریت زنجیره تامین مطرح گردیده است و براساس آمار و ارقام موجود، کشورها و سازمان‌هایی که این دانش را به‌کار گرفته‌اند پیشرفتهای چشمگیری در حوزه‌های مربوطه داشته و سود سرشار و صرفهجویی ...
ارائه مدلی جهت بهینه‌سازی زنجیره تأمین یکپارچه با استفاده از روش برنامهریزی تصادفی چند هدفه مهدی کرباسیان * ، علی مظاهری ، سید مجتبی سجادی ، هادی شیرویه زاد ، سعید عابدی
مدیریت زنجیره تامین SCM نشان دهنده تلاش تامین کنندگان برای توسعه و پیاده سازی زنجیره های تامین است که کارآمد و مقرون به صرفه باشد. زنجیره های تامین از سیستم برنامه ریزی تولید گرفته تا توسعه ...
برنامهریزی نیازمندی‌های مواد (mrp) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسب‌وکارها طراحی شده است. سیستم mrp به کسب‌وکارها و تولیدکنندگان کمک می‌کند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...
این مقاله انواع کلیدی استراتژی‌های زنجیره تامین، روشهای زنجیره تامین و سیستمهای زنجیره تامین را بررسی می‌کند و اهمیت آنها، نحوه عملکردشان و اینکه در چه زمینه‌هایی سودمندتر هستند را ...
6 دلیل برای اینکه از پیاده‌سازی erp ابری استفاده کنید. یک erp مدرن باید سفر شما را به سمت تبدیل شدن به یک سازمان مشتری محورتر تسریع کند، نه اینکه مانع این پیشرفت شود، اما دلائلی وجود دارد که باعث می‌شوند شما به سیستم erp بر ...
با این رویکرد، شما قادر خواهید بود مسائل و چالش‌های واقعی را در حوزه زنجیره تأمین و برنامهریزی تولید با استفاده از دانش و تجربه‌های خود حل کنید.
۹. پلتفرم زنجیره تامین دیجیتال Logility. پلتفرم زنجیره تامین دیجیتال Logility، ارائه شده توسط Logility، از یادگیری ماشین برای خودکارسازی برنامه ریزی، افزایش عملکرد و تسریع در تصمیم گیری استفاده می کند.
مدیریت دانش یکی از عوامل موثر در ارتقای عملکرد زنجیره تامین سازمان است که این عامل می تواند با استفاده از چارچوب هایی همچون مدل تعالی efqm در راستای کسب مزیت رقابتی بهتر تقویت گردد. در این پژوهش، ابتدا توانمندسازهای ...
۲- برنامهریزی زنجیره تامین ... مشتری امروزی می‌خواهد بداند که آیا کالاهای شما به روشی پایدار و با استفاده از روشهای استخراج تجدیدپذیر تولید می‌شوند یا خیر. ... در مکان‌های مختلف به مدیران ...
نرم افزار غنی از ویژگی های erp به کل زنجیره از خرید مواد تا تحویل محصول نهایی به مشتری ارزش می افزاید. یک نرم افزار کارآمد erp در مدیریت زنجیره تامین، سه جریان کلیدی را هماهنگ و یکپارچه می کند: جریان مواد، جریان اطلاعات و ...
در انتها با توجه به عوامل کمی شامل قیمت، میزان خرید و نرخ خرابی و با استفاده از یک مدل چندهدفه که در نرم‌افزار گمز حل شده است، میزان سفارش خرید از هریک از تأمین‌کنندگان مشخص شده است.
5.نمونه‌هایی از مدیریت زنجیره تامین . مطلب پیشنهادی: برنامه ریزی منابع سازمانی چیست؟ 1.مدیریت زنجیره تامین چیست؟ مدیریت زنجیره تامین، مدیریت کل جریان عرضه یک کالا یا خدمات است.
راه حل می‌تواند شامل استفاده از مواد معادل کم‌مصرف، حذف مواد مضر از زنجیره تامین و استفاده از روشهای حملونقل پایدار باشد. 7. برنامهریزی و مدیریت دقیق
